relipuls · Lehrer:innenblatt
Demokratie unter Druck: Zwischen globaler Krise und institutionellem Wandel
Didaktisch verdichteter Unterrichtsimpuls mit Materialien
LeitfrageMich beschäftigt dabei, wie wir diesen Druck in den Raum lassen, ohne in schnelle Antworten zu flüchten. Wenn etwa über die Zukunft der Theologie und die Schließung von Instituten nachgedacht wird, wie im Interview „Schließungen sind nicht der richtige Weg“ thematisiert, spiegelt sich darin eine ähnliche Verunsicherung: Welchen Stellenwert hat das Nachdenken über Gott und Welt, wenn die Strukturen selbst ins Wanken geraten?
Klasse 8/9 (Sek I)
Die Lernenden bringen Alltagserfahrungen mit steigenden Energiepreisen und Diskussionen um den Hamburger Hafen mit, haben aber wenig Bewusstsein für die dahinterliegenden ethischen Abwägungen. Sie brauchen in dieser Stunde sprachliche Entlastung bei abstrakten Begriffen wie „ethische Reflexion“ und emotionale Entlastung von der Überforderung durch globale Krisen, indem sie an konkreten, lokalen Beispielen arbeiten.
Lernprodukte
Vorbereitung
- Materialien M1, M2, M3, M4, M5 kopieren oder digital bereitstellen
- Tafel- oder Folienimpuls mit Leitfrage vorbereiten
- ggf. Gruppen- oder Partnerbildung vorstrukturieren
Stundenbogen
- 1Einstieg
- 2Der leere Ort
- 3Drei Wege durch die Krise
- 4Die Tiefe der Treuhänderschaft
- 5Sicherung und Transfer
Didaktische Hinweise
Didaktische Intention
Dieses Thema ist für diese Lerngruppe jetzt relevant, weil sie täglich mit den Folgen globaler Krisen konfrontiert ist (steigende Preise, Klimaangst), aber selten Räume hat, diese Erfahrungen jenseits von Schwarz-Weiß-Logiken zu sortieren. Die Lernenden vergleichen im Verlauf drei ethische Deutungslogiken (christlich, islamisch, säkular) am konkreten Beispiel der Energieabhängigkeit Hamburgs und entwickeln eine Wirkungskette, die zeigt, wie religiöse Treuhänderschaft ethische Urteilsfähigkeit beeinflusst. Die Stunde führt zu der Haltung, dass ethische Reflexionsräume kein Luxus, sondern eine demokratische Notwendigkeit sind – und dass die Lernenden selbst ein begründetes Urteil darüber formulieren können, ob solche Räume in Hamburg öffentlich finanziert werden sollten.
Kompetenzerwartungen
Lehrkraft-Spickzettel
- Das Preisschild an der Zapfsäule (7 Min.) · M1 Lehrkraft: Zeigt das Bild der Tankstelle und die Kausalitätsgrafik, moderiert den Austausch über die Alltagseffekte und überleitet zur Frage nach der Rolle von Reflexionsorten
- Der leere Ort (8 Min.) · M2 Lehrkraft: Spielt die Sound-Collage ab, markiert den Übergang in die Stille und bittet die Lernenden, sich ohne Begründungsdruck im Raum zu verorten, um die Spannung zwischen Krisendruck und Reflexionsbedarf leiblich zu spüren
- Drei Wege durch die Krise (10 Min.) · M3 Lehrkraft: Legt die drei Perspektiven-Karten aus und moderiert die erste Gegenüberstellung, indem sie nach den unterschiedlichen 'Kompassen' fragt, die die Positionen für Krisenzeiten anbieten
- Die Tiefe der Treuhänderschaft (10 Min.) · M4 Lehrkraft: Stellt das Analyse-Raster bereit und begleitet die Partnerarbeit bei der Erstellung der Wirkungskette
- Mein Urteil: Räume für alle? (10 Min.) · M5 Lehrkraft: Moderiert die Abschlussdiskussion, indem sie die Lernenden auffordert, ihr Urteil an einem aktuellen Beispiel (z. B. Debatte um Sparmaßnahmen bei Bildungseinrichtungen) zu prüfen und die Ergebnisse zu sichern
Differenzierung: Unterstützung
- Starte mit einer kompakten Variante fuer Klasse 8/9 (Sek I) und erweitere erst danach den Reflexionsanteil.
Differenzierung: Erweiterung
- Halte eine vereinfachte Leitfrage und eine vertiefende Transferfrage parallel bereit.
Praxistipps
Achten Sie bei der Erarbeitung der drei Deutungslogiken darauf, dass die Lernenden nicht in eine „richtig/falsch“-Bewertung verfallen, sondern die Logiken als unterschiedliche Antworten auf dieselbe Krisenerfahrung verstehen. Lassen Sie die Wirkungskette zur Amana-Perspektive von den Lernenden selbst mit Pfeilen und kurzen Stichworten visualisieren – das entlastet sprachlich und macht die abstrakte Verbindung zwischen religiösem Prinzip und politischem Urteil greifbar.
Unterrichtsverlauf
Tabellarischer Ablauf
| Phase | Zeit | Verlauf / Lehrkraft | Sozialform | MAT |
|---|---|---|---|---|
| Einstieg | 7 Min. | Tankstellen-Preisanzeige betrachten → Kausalitätskette zwischen globalem Konflikt und eigenem Alltag nachvollziehen → Alltagseffekte in Kartenabfrage sortieren → Reflexionsfrage zur Krisenbewältigung diskutieren Lehrkraft: Zeigt das Bild der Tankstelle und die Kausalitätsgrafik, moderiert den Austausch über die Alltagseffekte und überleitet zur Frage nach der Rolle von Reflexionsorten Ergebnis: Eine gemeinsame Liste von Alltagseffekten und eine erste Suchfrage zur Bedeutung von Reflexionsräumen in Krisenzeiten. | Plenum / Partnerarbeit | M1 |
| Der leere Ort | 8 Min. | Sound-Collage aus Nachrichten-Schnipseln und Stille hören → Raumpositionierung zur Frage nach dem Wert von Reflexionsorten (Luxus vs. Notwendigkeit) → Stille als Resonanzraum für die eigene Positionierung nutzen Lehrkraft: Spielt die Sound-Collage ab, markiert den Übergang in die Stille und bittet die Lernenden, sich ohne Begründungsdruck im Raum zu verorten, um die Spannung zwischen Krisendruck und Reflexionsbedarf leiblich zu spüren Ergebnis: Ein benannter Spannungspunkt zwischen 'Luxus' und 'Notwendigkeit' als Resonanzbasis für die weitere Analyse. | Einzelarbeit mit Raumbewegung | M2 |
| Drei Wege durch die Krise | 10 Min. | Perspektiven-Karten lesen → Die drei Deutungsansätze gegenüberstellen → Die unterschiedlichen Schwerpunkte der Krisenbewältigung benennen Lehrkraft: Legt die drei Perspektiven-Karten aus und moderiert die erste Gegenüberstellung, indem sie nach den unterschiedlichen 'Kompassen' fragt, die die Positionen für Krisenzeiten anbieten Ergebnis: Eine Übersicht der drei Deutungsangebote als Basis für die Vertiefung der Amana-Perspektive. | Gruppenarbeit | M3 |
| Die Tiefe der Treuhänderschaft | 10 Min. | Sachtext zur Amana-Perspektive lesen → Amana-Verständnis mit säkularer Krisenbewältigung vergleichen → Wirkungskette der ethischen Reflexion in Krisenzeiten formulieren Lehrkraft: Stellt das Analyse-Raster bereit und begleitet die Partnerarbeit bei der Erstellung der Wirkungskette Ergebnis: Eine Wirkungskette, die aufzeigt, wie religiöse Deutungsmuster ethische Urteilsfähigkeit in Krisenzeiten beeinflussen. | Partnerarbeit | M4 |
| Sicherung und Transfer | 10 Min. | Wirkungskette aus dem vorherigen Schritt als Analyse-Grundlage nutzen → Argumente für und gegen die institutionelle Förderung von Reflexionsorten (Theologie/Ethik) in einer säkularen Stadtgesellschaft abwägen → begründetes Urteil zur Relevanz dieser Orte für die demokratische Diskurskultur formulieren Lehrkraft: Moderiert die Abschlussdiskussion, indem sie die Lernenden auffordert, ihr Urteil an einem aktuellen Beispiel (z. B. Debatte um Sparmaßnahmen bei Bildungseinrichtungen) zu prüfen und die Ergebnisse zu sichern Ergebnis: Ein schriftlich fixiertes, begründetes Urteil zur Legitimität von Reflexionsorten als öffentliches Gut. | Plenum | M5 |
Materialien
Handouts und Arbeitsblätter
Material M1
Die Kette der Ereignisse
- Bild: Preisanzeige einer Tankstelle in Hamburg.
- Grafik: Pfeile verbinden 'Geopolitik (Iran/USA/Israel)' mit 'Energieversorgung' und 'Geldbeutel der Familie'.
- Impulsfrage: Was hat das mit uns zu tun? Wo hört die Nachricht auf und wo beginnt mein Alltag?
Material M2
Szenisches Innehalten
Sound-Impuls (zum Vorlesen oder selbst einsprechen):
„…die Zahl der Toten steigt weiter… die Preise für Lebensmittel sind im dritten Monat in Folge gestiegen… die Regierung berät über neue Sparmaßnahmen… die Kämpfe dauern an… die Inflation liegt bei… die Hilfsorganisationen schlagen Alarm… die Prognosen für das nächste Jahr sind düster…“
(30 Sekunden – die Sätze überlappend und schnell sprechen)
Stille-Moment:
(15 Sekunden absolute Stille – bewusst aushalten)
Raum-Positionierung:
Stell dich zu der Frage: Ist ein Ort zum Nachdenken in der Krise ein Luxus oder eine Notwendigkeit?
- Linke Seite: Luxus – etwas, das man sich nur leistet, wenn alles andere gut läuft.
- Rechte Seite: Notwendigkeit – etwas, das man in der Krise dringend braucht.
Such dir einen Platz im Raum, der zu deiner Meinung passt. Bleib kurz still an deinem Platz stehen.
Material M3
Drei Wege durch die Krise
Säkular-technische Perspektive
Wir müssen effizienter werden. Krisen wie Energieknappheit lösen wir durch bessere Technik, kluge Politik und wirtschaftliche Innovation. Der Verstand ist unser wichtigstes Werkzeug, um die Welt zu ordnen.
Islamische Amana-Perspektive
Die Welt ist uns anvertraut. Als Menschen sind wir Treuhänder (Amana) der Erde vor Gott. Unser Handeln in der Krise ist eine Verantwortung, die über den eigenen Vorteil hinausgeht und das Ganze im Blick behält.
Theologische Transzendenz-Perspektive
Krisen erinnern uns an unsere Grenzen. Theologie bietet einen Raum, um diese Endlichkeit auszuhalten und sich als Mensch nicht als Herrscher, sondern als Gegenüber Gottes in einer zerbrechlichen Welt zu begreifen.
Material M4
Analyse-Raster: Was leistet die Perspektive?
Auftrag: Lest den Text zur Amana-Perspektive. Vergleicht sie mit dem säkularen Ansatz aus dem vorherigen Schritt. Erstellt eine Wirkungskette: Wie verändert ein „Amana-Kompass“ das Handeln in einer Krise im Vergleich zu rein technischer Effizienz?
Kurztext: Die Amana-Perspektive (Treuhänderschaft)
Im Islam bedeutet „Amana“: Der Mensch ist Treuhänder (Stellvertreter) Gottes auf der Erde. Alles, was er besitzt – sein Leben, seine Fähigkeiten, die Natur – ist ihm nur anvertraut, nicht geschenkt. Er muss damit so umgehen, wie es Gott gefällt: verantwortungsvoll, gerecht und fürsorglich. In einer Krise (z. B. Energieknappheit) fragt der Mensch mit Amana-Kompass nicht nur: „Was ist technisch machbar und billig?“, sondern auch: „Was ist vor Gott richtig? Schade ich anderen? Handle ich gerecht?“ Die Krise wird so nicht nur zum Problem, sondern zur Prüfung der eigenen Haltung.
| Perspektive | Fokus | Ethischer Gewinn in der Krise | Mögliche blinde Flecken |
|---|---|---|---|
| Säkular-technisch | Effizienz & Innovation | Schnelle Problemlösung | Vernachlässigung der Sinnfrage |
| Amana (Islam) | Treuhänderschaft vor Gott | ... | ... |
Frage zur Vertiefung: Was gewinnt ein Mensch, der in einer globalen Krise „Amana“ als Kompass nutzt, anstatt nur auf den Energiepreis zu schauen?
Material M5
Urteils-Checkliste
Meine Wirkungskette (aus dem vorherigen Schritt)
Globale Krise (z. B. Klimawandel) → verändert unseren Alltag (z. B. höhere Preise) → stellt unsere ethischen Werte auf die Probe (z. B. Gerechtigkeit vs. Bequemlichkeit) → wir brauchen Zeit und Raum, um diese Werte zu sortieren und zu entscheiden, was richtig ist.
1. Argumente sammeln
- Pro: Warum braucht eine Demokratie Orte, die nicht nur „nützlich“ (wirtschaftlich) sind, sondern Zeit für ethische Reflexion bieten?
- Contra: Warum ist es in einer Stadt, in der viele verschiedene Religionen und Weltanschauungen nebeneinander leben, problematisch, wenn der Staat oder die Kirche solche Orte (wie Theologie-Institute) finanziell fördert?
2. Dein Urteil
Sind solche Orte ein Luxus, auf den wir in der Krise verzichten können – oder sind sie ein notwendiges „öffentliches Gut“ für die Art, wie wir in einer Demokratie miteinander diskutieren und Entscheidungen treffen? Begründe deine Entscheidung mit Blick auf die Wirkungskette oben.
Quellen
Verlinkte Referenzen
Hier sind die Links zum Mit-Entdecken:
Ethik im Krisenmodus
-
Energieversorgung (bpb.de)
Die Analyse der Energieversorgung liefert den notwendigen Kontext für die globale Dimension des Themas.
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„Schließungen sind nicht der richtige Weg“ (eulemagazin.de)
Dieses Interview verdeutlicht den institutionellen Druck auf Orte der ethischen Reflexion.
Netzrauschen
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Blume & Ince 54: Mit dem Elektroauto & Feueralarm zu Nathalie Wollmann beim Paritätischen (scilogs.spektrum.de)
Michael Blume reflektiert kritisch über die Verflechtung von Politik, Energie und ethischer Verantwortung Blume & Ince 54.
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Zeit für Politik und Parteien, Zeit für Menschenrecht? Ein Originaltext der Philosophin Jeanne Hersch (1910 – 2000) (scilogs.spektrum.de)
Ein Text der Philosophin Jeanne Hersch über das Engagement für Demokratie und Menschenrechte Zeit für Politik.